«Структурированная и понятно изложенная информация. Понятный процесс внедрения.»

Олег Семкин

Срок построения отдела продаж

Рост выручки компании по итогам РеОП

Бизнес-инженер Резалтинг

Перспектива Плюс

За время работы компанией было отремонтировано более 1000 стоматологических наконечников и установлено более 500 стоматологических установок.

Сколько лет бизнесу: 12 лет
География: РФ, Москва

Рейтинги на картах

Количество КЭВов:

Менеджеры:

Рейтинги на картах

Количество КЭВов:

Менеджеры:

с чем компания пришла на реоп

Не было структурированного ОП

Не возможно было ничего планировать

Не было понимания как развивать ОП

Не было стабильной выручки

Не спал по ночам из за того что не знал сколько получу в след. месяце

Повысить личный доход

Перестать нервничать

Собственник компании
Перспектива Плюс

Олег Семкин

что мы разработали и внедрили:

результаты после внедрения реоп

Структурированный отдел продаж

Есть понимание как развиваться дальше

Менеджеры знают как общаться с клиентами

Есть программа обучения новичков, это значительно упрощает ввод в должность

Личные изменения собственника

«Это положительно отразилось на моем психологическом здоровье, не смотря на множество сложностей и практически отчаяния в отношении главной цели покупки РеОПа (построить работающий ОП). Самым важным достижением считаю, что есть понимание как работать, что требовать и как развивать ОП и менеджеров.»

«Активная помощь замечательной Василисы. Уверен что без РеОПа я бы не смог построить ОП.»

Закрытая экскурсия в отдел продаж Resulting

Покажем нашу воронку продаж, CRM, скрипты, регламенты, систему обучения, контроля, мотивации и управления продавцами.

еще из сферы здоровья и красоты