Выберите нишу и читайте реальные кейсы из вашей сферы
кейсы Резалтинг
аренда и продажа
прирост +1024%
Установили рекорд продаж месяца с превышением на 19%

Увеличение выручки в 6 раз

логистика
+500,42%
7 месяцев

«Очень понравилось сотрудничество с командой Резалтинга! Все очень доступно, современно, понятно и главное эффективно!»

Рейтинг: 9,5
Давлатова Кристина

Срок построения отдела продаж

Рост выручки компании по итогам РеОП

Бизнес-инженер Резалтинг
выпуск декабрь 2023

Лола Кристаллинская

о бизнесе

Поставщик добра

Поставщик добра - сервис доставки товаров из любых интернет-магазинов. С минимальной комиссией привезет любые товары.


Сколько лет бизнесу: менее года
География: РФ, ДНР

показатели в цифрах
за месяц до реоп
Выручка:
Количество КЭВов:
Средний чек:
250 000 руб.
0
8365 руб.
Выручка:
Количество КЭВов:
Средний чек:
1 506 074 руб.
42
11 468 руб.
после реоп

с чем компания пришла на реоп

01.
02.
03.
04.

Отсутствие системы в отделе продаж, так как запускали проект своими силами

Небольшая выручка, потому что не было четкого понимания шагов на старте проекта

Найм сотрудников велся приоритетно с территории ДНР, никто не знал, как правильно продавать

Небольшие результаты из-за того, что как раз отсутствовала система и казалось, что нужно хвататься за все и сразу

личные цели собственника

Отлаженность работы отдела продаж

Максимально вырасти по всем показателям

Собственница компании Поставщик Добра
Лола Кристаллинская

Научиться правильно вести весь анализ показателей

что мы разработали и внедрили:

Если вы хотите ознакомиться с артефактами по данным работам и внедрениям, нажмите сюда. Мы подготовили для вас шаблонные примеры.
оргструктура компании
воронки продаж
мотивации сотрудников
регламенты
аватары ца
офферы для клиентов
план обучения
оргполитика
модель продаж
CRM система
отдел контроля качества
скрипты для менеджеров

результаты после внедрения реоп

01.
02.
03.
04.

Закрыли совершенно все боли: система налажена, весь процесс отслеживается в статистиках

Вовремя подхватываем проблемные участки и успеваем все выравнивать до тех показателей, которые нам необходимы

Отдел продаж прокачался не только теорией, но и практикой в игровой форме

Были составлены отличные скрипты, которые только помогали нам в работе

Личные изменения собственника

Мои личные изменения очень серьезные. Я не просто поняла, а сформировала и взяла за принцип своей будущей работы вот такое правило:
Никаких левых инвесторов, только люди реально делающие проект. И никаких трат, если нет прибыли.

«Программа Михаила и его коллектив, реально помогли нам прокачать свою команду как в количестве сотрудников, так и в их навыках! »

Лола Кристаллинская
Собственница компании Поставщик Добра
хотите также?
бесплатно
онлайн в zoom
60 мин

Закрытая экскурсия в отдел продаж Резалтинг

Покажем нашу воронку продаж, CRM, скрипты, регламенты, систему обучения, контроля, мотивации и управления продавцами.

еще из сферы авто и логистики