Рост выручки в 11 раз за 7 месяцев

«Теперь мы знаем, кого рекомендовать тем, кто хочет создать, построить или перестроить РеОП по захвату рынка!»

Срок построения отдела продаж

Рост выручки компании по итогам РеОП

Арман Негметжанов

Компания LandJer

Компания, продающая по очень выгодной цене перспективные участки под индивидуальное строительство жилых домов и ведение бизнеса. Имеют девятилетний опыт в продаже земель любого целевого назначения.

Сколько лет бизнесу: 12 лет
География: Казахстан, Астана

с чем компания пришла на реоп

Отсутствовал отдел продаж: мы не знали, как его построить

В продажах был хаос, не хватало времени и внимания на работу с клиентами

Работа с базой клиентов не осуществлялась надлежащим образом

Отсутствовала система в компании

что мы разработали и внедрили:

результаты после внедрения реоп

Настроили CRM систему качественно, создали отдел продаж и наняли РОПа

Создали и собрали папки для должностей, построили систему ввода в должность для новых менеджеров

Внедрили ОКК, чистоту ведения СРМ, прослушку разговоров, таблицы конверсии

Создали статистики продаж и внедрили игры в ОП

Внедрили обучение академии «Гребень продаж» и еженедельные корпоративные завтраки

Создали скрипты: закрытие на КЭВ, проведения КЭВа, прозвон старой базы, скрипты холодных звонков

Внедрили точки касания для хантеров

• Базово понял, как строятся отделы продаж;
• Понял, когда одноуровневую, когда двухуровневую и когда трёхуровневую систему строить;
• Понял основы найма, увольнения, командообразования и поощрения продавцов;
• Больше полугода продавал не своими руками, продажи на 99% были делегированы, хотя 8-9 месяцев назад всё делал один, сам.

«Построили первый отдел продаж! Всё время чувствовали поддержку от команды, в особенности от Риммы, за что очень благодарны. Благодарим также Михаила Маркина, который нас чётко и жёстко направлял, когда мы начинали сбиваться, он очень хороший наставник.»