Владелец взял курс на масштабирование компании

«Основная творческая работа началась, главное что теперь мы знаем ответы на вопросы как, которые нам дал РЕОП.»

Срок построения отдела продаж

Рост выручки компании по итогам РеОП

Андрей Пак

JMotors

Специализируется на продаже деталей для автомобилей Mitsubishi в Казахстане. В каталоге представлена продукция от ведущих европейских, корейских, японских и китайских изготовителей.


Сколько лет бизнесу: 14 лет
География: Казахстан г. Алматы

с чем компания пришла на реоп

Все продажи “висели” на мне владельце компании, из-за этого забыл про выходные

Менеджеры не работали эффективно, не понимали как их обучить и построить систему обучения и из-за этого не было контроля

Раздражала операционка, но понимали, что ОП не сможет работать без постоянного контроля

СРМ не было, точек касания не было, про клиентов забывали - потерял из-за этого кучу денег

что мы разработали и внедрили:

результаты после внедрения реоп

Описали и внедрили процессы найма новых сотрудников

Наняли крутых продавцов

Сделали крутой апгрейд CRM-системы

Увидели боли и точки роста компании

«Основная творческая работа началась, главное что теперь мы знаем ответы на вопросы как, которые нам дал РЕОП. Благодарим всех кто касался нас и давал поддержку! Хотим порадовать вас нашими результатами в ближайшем будущем, о чем мы конечно же расскажем вам, чтобы вы еще больше знали как вы нужны людям, компаниям!»

• Собираюсь в отпуск с семьей
• Личный доход увеличился в 1,1 раза

Закрытая экскурсия в отдел продаж Резалтинг

Покажем нашу воронку продаж, CRM, скрипты, регламенты, систему обучения, контроля, мотивации и управления продавцами.

еще из сферы авто и логистики