Увеличили конверсию в продажи с 7% до 15%

«Спасибо большое всей команде Резалтинга за крутое обучение! Мы посмотрели на свой бизнес с другой стороны.»

Срок построения отдела продаж

Рост выручки компании по итогам РеОП

Сергей Алексеев

РАГНАР МАШИНЕРИ

«Рагнар Машинери» предлагает в аренду строительную технику для реализации проектов в строительстве, на производстве, в сельском хозяйстве. Компания работает оперативно, учитывает пожелания заказчиков и нюансы предстоящих работ.

Сколько лет бизнесу: 5 лет
География: РФ, Москва

с чем компания пришла на реоп

Низкая конверсия в продажи и отсутствие понимания, как её можно увеличить

Отсутствие регламентов и гфд должностей, благодаря которым можно было бы автоматизировать работу отдела продаж

Оргструктура не позволяла расти дальше (“многошляпие”)

Текучка стажеров, потолок в 30 менеджеров

что мы разработали и внедрили:

результаты после внедрения реоп

Структурированная система набора и обучения стажеров

Внедрено ведение статистик

Написаны регламенты и оргполитики по всем должностям

Переструктуризация организации

«Мы увидели для себя огромные перспективы в развитии наших услуг. Обучение точно стоит своих денег. Благодаря насыщенному материалу и прекрасной методологии, который предоставляет Резалтинг на РеОПе, мы повысили уверенность и квалификацию наших менеджеров.»

• Получаю прозрачную статистику отдела продаж
• Появились ответственные сотрудники за все статистики
• Появилась возможность декомпозировать цель и высокоточно планировать
• Создали новую гибкую безопасную и эффективную оргструктуру

Закрытая экскурсия в отдел продаж Резалтинг

Покажем нашу воронку продаж, CRM, скрипты, регламенты, систему обучения, контроля, мотивации и управления продавцами.

еще из сферы авто и логистики