Запущен ОП, результаты которого отслеживаются, анализируются и правятся

«Мы довольны нашей совместной работой. Команда работает отлично и дает превосходный сервис.»

Срок построения отдела продаж

Рост прибыли компании по итогам РеОП

Кирилл Кириллов

Компания 101 GROUP

Инновационная строительная компания, которая занимается отделкой и строительством премиальных интерьеров. Предлагает полностью открытое финансовое взаимодействие со всеми участниками процесса.

Сколько лет бизнесу: 5 лет
География: РФ, Сочи

с чем компания пришла на реоп

Отсутствие ОП. Продавали сами, неэффективное использование своего времени

Отсутствие системы в продажах. Не было понимания как продавать, что делать с клиентом

Нет менеджеров по продажам

Собственники погружены в операционку

что мы разработали и внедрили:

результаты после внедрения реоп

Есть понимание, как описывать и продавать другие продукты

Описана и сформирована система в работающем отделе продаж

Навык в найме сотрудников

Ведение наглядной отчетности

Понятная траектория развития

Есть понимание, как развивать ОП, отдел ОКК

• Появилась уверенность в том, что теперь делаем все правильно, а не по ощущениям и интуитивно;
• Перестали продавать сами;
• Меньше в операционке.

«Конечно, мы ярко видим только работу бизнес инженера и понимаем, что это заслуга всей вашей команды. Спасибо за все.»

Закрытая экскурсия в отдел продаж Резалтинг

Покажем нашу воронку продаж, CRM, скрипты, регламенты, систему обучения, контроля, мотивации и управления продавцами.