Выберите нишу и читайте реальные кейсы из вашей сферы
кейсы Резалтинг
аренда и продажа
прирост +1024%
Установили рекорд продаж месяца с превышением на 19%

Налаженная работа в отделе продаж

мебель и интерьер
+103,88%
3 месяца

«Про все самое важное, чего у нас не было в бизнесе рассказали еще на первой встрече!»

Рейтинг: 9,3
Девицына Дарья

Срок построения отдела продаж

Рост выручки компании по итогам РеОП

Бизнес-инженер Резалтинг
выпуск ноябрь 2023

Руслан и Елена Воробьевы

о бизнесе

Компания Анонc

Мебельная фабрика «Анонс» – крупная компания с широкой дилерской сетью по всей России. Основным направлением деятельности является изготовление мебели для кухни на заказ.

Сколько лет бизнесу: 14 лет
География: РФ, Сочи

показатели в цифрах
за месяц до реоп
Выручка:
Количество менеджеров:
Средний чек:
3 090 000 руб.
6
400 000 руб.
Выручка:
Количество менеджеров:
Средний чек:
6 300 000 руб.
3
833 000 руб.
после реоп

с чем компания пришла на реоп

01.
02.
03.
04.

Невысокая прибыль компании, из-за неструктурированной работы отдела продаж

Собственники находились в операционке

Не было налаженной работы с СРМ-системой и телефонией, так менеджеры саботировали и не работали с этим инструментом

Не было прозрачности работы в отделе продаж, так как не было ОКК, не было скриптов и отчетов менеджеров

личные цели собственника

Выйти на личный доход 2 000 000 руб

Выйти из операционки

Собственники компании Анонс
Руслан и Елена Воробьевы

что мы разработали и внедрили:

Если вы хотите ознакомиться с артефактами по данным работам и внедрениям, нажмите сюда. Мы подготовили для вас шаблонные примеры.
оргструктура компании
воронки продаж
мотивации сотрудников
регламенты
аватары ца
офферы для клиентов
план обучения
оргполитика
модель продаж
CRM система
отдел контроля качества
скрипты для менеджеров

результаты после внедрения реоп

01.
02.
03.
05.
04.

Частично вышли из операционки

Внедрили CRM систему и телефонию

Делегировали часть полномочий

Настроили отдел продаж

Внедрили скрипты в отдел продаж

06.

Внедрили статистики

07.

Внедряем контроль качества

Личные изменения собственников

  • Появилось обширное видение своего бизнеса;
  • Поняли куда мы можем расти;
  • Научились работать командой;
  • Поняли что все что раньше говорили можно упаковать в обучающие инструкции;
  • Научились ценить чужое время;
  • Оценили свой продукт;
  • Собственница уехала на НСП.

«До знакомства с РеОПом даже не думали что так можно. Из хаоса наш бизнес превратился в структурированную компанию. На протяжении всех внедрений с нами рядом была служба заботы и эксперты. РеОП стал самой важной ступенькой в развитии нашей команды!»

Руслан и Елена Воробьевы
Собственники компании Анонс
хотите также?
бесплатно
онлайн в zoom
60 мин

Закрытая экскурсия в отдел продаж Резалтинг

Покажем нашу воронку продаж, CRM, скрипты, регламенты, систему обучения, контроля, мотивации и управления продавцами.

еще из сферы строительства и недвижимости