Навели порядок в CRM-системе и выросли по выручке почти в 2 раза

Компания «ЦентрСтройГрупп»

Федеральный поставщик-эксперт металлопроката и полимерной продукции. Располагает собственной металлобазой, где находится более 8000 тонн металлопроката, включая трубы, листовой и сортовой прокат.

Сколько лет бизнесу: 15 лет
География: РФ, Москва

с чем компания пришла на реоп

Систематически не выполнялся план продаж

Не было структурировано внутреннее обучение, из-за чего менеджеры долго вникали в работу

Менеджеры не «дожимали» клиентов до сделки из-за низкой профессиональной квалификации

Были проблемы при увольнении сотрудника из-за отсутствия файлов должностей

Не было достаточного количества скриптов

Увеличение объема продаж в 2 раза

Построение системного отдела продаж

Повышение конверсии МОПов

Внедрение инструментов для контроля и анализа работы ОП

Построение системы найма персонала

что мы разработали и внедрили:

результаты после внедрения реоп

Грамотно настроили и внедрили CRM

Структурировали обучение МОПа

Выстроили систему найма в компании

Создали систему папок с ГФД-должностями компании

«Нам предстоит много работы. Огромная благодарность бизнес-инженерам за их терпение!»

Закрытая экскурсия в отдел продаж Резалтинг

Покажем нашу воронку продаж, CRM, скрипты, регламенты, систему обучения, контроля, мотивации и управления продавцами.