Выстроили работу в ОП и получили +200% к выручке

«Логичная, лаконичная и структурированная подача информации, интересные видео и полезные задания.»

Срок построения отдела продаж

Рост выручки компании по итогам РеОП

Капустин Владимир и Калашников Антон

Компания ESTE

Цель компании — сервис высокого уровня, который будет максимально удовлетворять потребности клиентов в сфере производства качественной, удобной, эстетичной мебели и кухонь по индивидуальным проектам.

Сколько лет бизнесу: 5 лет
География: РФ, Зеленоград

с чем компания пришла на реоп

Был не эффективный отдел продаж. Низкие конверсии, системное невыполнение планов

Была низкая результативность, невыполнение плановых показателей

Было необходимо внедрение новых стратегий и инструментов работы, так как старые были очевидно не эффективными

Была необходима оптимизации всех процессов, так как не было четкой структуры в работе отдела продаж

что мы разработали и внедрили:

результаты после внедрения реоп

Смена локации производства. Расширили производство

Появилась четкая работа в СРМ системе и работа по скриптам. Системно ведутся статистики и конверсии

Изменена структура компании

Появилась академия обучения м адаптации сотрудников

Смена менеджеров. Наняли новых менеджеров, готовых работать в соответствии с нашим требованиями

• Приобретение новой цифровой техники;
• Приобретение жилья;
• Поменялось отношение к клиентам (увеличен чек заказа - нет страха больших денег).

«В РеОПе есть много ценной и полезной информации в целом для бизнеса. Благодарим нашего бизнес-инженера Дарью! Она внесла огромный вклад в нашу работу,, приезжала в гости и подбадривала.»