Выберите нишу и читайте реальные кейсы из вашей сферы
кейсы Резалтинг
аренда и продажа
прирост +1024%
Установили рекорд продаж месяца с превышением на 19%

Построен качественный ОП и появилась система

аренда и продажа
+116,67%
6 месяцев

«Слаженная работа привела к пониманию, и мы совместными усилиями достигли отличных результатов! »

Рейтинг: 9,3
Девицына Дарья

Срок построения отдела продаж

Рост выручки компании по итогам РеОП

Бизнес-инженер Резалтинг
выпуск сентябрь 2023

Екатерина Колесникова

Видео-интервью с клиентом
о бизнесе

Компания «Единый Центр Недвижимости»

Cовременная и развивающаяся компания с большим опытом. Команда создает выгодное, комфортное взаимодействие с клиентами, стремится к достижению наилучшего результата по всем видам сделок.

Сколько лет бизнесу: 12 лет
География: РФ, Иваново

показатели в цифрах
за месяц до реоп
Выручка:
Количество КЭВов:
Средний чек:
1 200 000 руб.
105
50 000 руб.
Выручка:
Количество КЭВов:
Средний чек:
2 600 000 руб.
294
120 000 руб.
после реоп

с чем компания пришла на реоп

01.
02.
03.
04.

Отсутствие системы. Менеджеры не хотели работать по правилам. Не было четкой структуры

Отдел продаж не удовлетворял нашим ожиданиям. Не было работы по новым клиентам, мы постоянно их теряли

Не получалось набрать нужных людей. Была текучка. Менеджеры, которые работали в офисе не хотели развивать компанию

Беспорядок в финансах. Не было четкого понимания, куда мы идем. Какая у нас выручка по новым, какая выручка по постоянным клиентам

личные цели собственника

Выйти из операционки

Увеличить личный доход

Соучредитель компании «Единый Центр Недвижимости»
Екатерина Колесникова

Купить сыну квартиру

Отвезти сына в отпуск (Дубай)

что мы разработали и внедрили:

Если вы хотите ознакомиться с артефактами по данным работам и внедрениям, нажмите сюда. Мы подготовили для вас шаблонные примеры.
оргструктура компании
воронки продаж
мотивации сотрудников
регламенты
аватары ца
офферы для клиентов
план обучения
оргполитика
модель продаж
CRM система
отдел контроля качества
скрипты для менеджеров

результаты после внедрения реоп

01.
02.
03.
05.
04.

Выход собственников из операционки

Начался рост компании, масштабирование. Переложили инструменты РеОПа на другой свой бизнес, выросли в доходе Х5

Появилась четкая работа в СРМ-системе

Все менеджеры работают по скриптам

Появилась четкая программа обучения

Личные изменения собственника

  • Вышли из операционки;
  • Купили квартиру дочери;
  • Едем всей семьей в отпуск (летим Бизнес-классом) в Тайланд;
  • Приняли участие в программе Михаила НСП;
  • Катерина купила себе 15 айфон промакс.

«Очевидные факты, до РеОПа были не услышаны и не замечены нами. Спасибо за работу! »

Екатерина Колесникова
Соучредитель компании «Единый Центр Недвижимости»
хотите также?
бесплатно
онлайн в zoom
60 мин

Закрытая экскурсия в отдел продаж Резалтинг

Покажем нашу воронку продаж, CRM, скрипты, регламенты, систему обучения, контроля, мотивации и управления продавцами.

еще из сферы строительства и недвижимости