«Мы сами не ожидали, что настолько кардинально поменяется наш отдел продаж и вырастут показатели.»

Срок построения отдела продаж

Рост выручки компании по итогам РеОП

Владимир Богуславский и Ирина Богуславская

Компания Кроваткинбург

Компания Кроваткинбург производит стильные детские кроватки из натурального дерева, а так же шкафы, комоды, столы и другую мебель для детской комнаты.

Сколько лет бизнесу: 4 года
География: РФ, Москва

с чем компания пришла на реоп

Низкая конверсия в отделе продаж, многих не закрывали, из-за этого теряли продажи

Трафик дорожает, экономика при текущих конверсиях не сходится, продажи не закрывают хорошо расходы

Не было системы в отделе продаж, не отрабатывали по техникам продажи

Никто не хотел напрягаться, звонить, обрабатывали только горячих клиентов, на остальных забивали

что мы разработали и внедрили:

результаты после внедрения реоп

Прописаны и внедрены в работу скрипты

Менеджеры стали легче звонить и отрабатывать клиента

Конверсия выросла с 20% до 38%

Введена ежедневная отчетность

Налажен процесс найма сотрудников

Наладили их энергию и вовлеченность

• Поменяли подход к взаимодействию с командой;
• Начали выстраивать команду топ менеджеров;
• Больше времени теперь уделяем стратегии, а не операционым задачам;
• Нет сильных волнений за продажи и развитие;
• Уезжаем в отпуск без переживаний.

«Мы вывели отдел Заботы о клиентах и теперь наши МОПы продают с большим позитивом. Отдельное спасибо нашему бизнес инженеру Валерии – подбадривала нас, вдохновляла и подсказывала как адаптировать теорию в реальность.»

Закрытая экскурсия в отдел продаж Резалтинг

Покажем нашу воронку продаж, CRM, скрипты, регламенты, систему обучения, контроля, мотивации и управления продавцами.