«Мы смогли достигнуть точки безубыточности и увеличили выручку на 93%. В начале 2023 года эта цель казалось нам нереальной.»

Срок построения отдела продаж

Рост выручки компании по итогам РеОП

Виктор Соснин

Компания «Longrad New Homes»

Компания LonGrad была основана как независимое консалтинговое агентство, специализирующееся на индивидуальном подборе жилой и коммерческой недвижимости премиум-класса.

Сколько лет бизнесу: 1 год
География: London, UK

с чем компания пришла на реоп

Не было отдела продаж, отсутствовала система как таковая, не было прописанных процессов, скриптов, КЭВа

Вследствие отсутствия системы не было стабильного дохода, были месяцы с нулевой выручкой

Не понимали какие сотрудники нужны и как их обучать, часто случались недовольства с обеих сторон и увольнения

Не были прописаны роли должным образом, это приводило к неэффективному распределению времени

Разгрузить себя от операционной деятельности

Построить отдел продаж

Достигнуть точки безубыточности к концу 2023 года

что мы разработали и внедрили:

результаты после внедрения реоп

Настроили эффективные процессы работы в отделе

Интеграция CRM и автоматизация во всех процессах компании

Увеличили отдел продаж в 4 раза

Увеличили объём продаж в 3 раза

Увеличили выручку на 93%

• Разгрузил себя от операционной деятельности;
• Построил отдел продаж из 4 человек и руководит им;
• Обучил сотрудников эффективным методам продаж;
• Компания получила достаточно офферов, чтобы выйти в точку безубыточности до конца 2023 года.

«Мы очень благодарны команде РеОП за их труд и профессионализм. Мы достигли бОльших результатов, чем планировали. На данный момент мы считаем покупку РеОП курса нашими лучшими инвестициями в компанию. »

Закрытая экскурсия в отдел продаж Резалтинг

Покажем нашу воронку продаж, CRM, скрипты, регламенты, систему обучения, контроля, мотивации и управления продавцами.