Выберите нишу и читайте реальные кейсы из вашей сферы
кейсы Резалтинг
аренда и продажа
прирост +1024%
Установили рекорд продаж месяца с превышением на 19%

Масштабирование компании с 11 до 20 человек

ремонт и интерьер
+166,22%
10 месяцев

«РеОП помог мне понять, какие шаги предпринять для развития своего бизнеса, и дал мне инструменты.»

Рейтинг: 8,75
Тайгильдина Екатерина

Срок построения отдела продаж

Рост прибыли компании по итогам РеОП

Бизнес-инженер Резалтинг
выпуск ноябрь 2024

Барышева Елена

о бизнесе

Уникальность. Свобода. Практичность.
Главные принципы, которые лежат в основе философии студии дизайна MAGENTA.

Сколько лет бизнесу: 20 лет
География: РФ, Хабаровск

Компания Magenta

показатели в цифрах
за месяц до реоп
Выручка:
Количество КЭВов:
Средний чек:
643 370 руб.
1
3 500 руб/кв.м.
Выручка:
Количество КЭВов:
Средний чек:
1 712 790 руб.
4
5 300 руб/кв.м.
после реоп

с чем компания пришла на реоп

01.
02.
03.
04.

Много сил и времени уходило на менеджмент продаж

Отсутствовало понимание структурирования процесса продаж

Не было структурной работы в CRM

Было страшно делегировать - “никто не сделает лучше меня”

личные цели собственника

Снизить контроль процессов

Увеличить доходы компании и личные

Собственница компании Magenta
Барышева Елена

что мы разработали и внедрили:

Если вы хотите ознакомиться с артефактами по данным работам и внедрениям, нажмите сюда. Мы подготовили для вас шаблонные примеры.
оргструктура компании
воронки продаж
мотивации сотрудников
регламенты
аватары ца
офферы для клиентов
план обучения
оргполитика
модель продаж
CRM система
отдел контроля качества
скрипты для менеджеров

результаты после внедрения реоп

01.
02.
03.
05.
04.

Масштабирование компании с 11 до 20 человек

Создаем структуру предприятия по намеченному плану - наняли HR, РОПа, менеджера по продажам, менеджеров проектов, маркетолог и СММ

Оцифровали производственные процессы

Изучили трудовой рынок Хабаровска - поняли, как нанимать сотрудников

Ремонт в офисе - Добавили кабинет для отдела продаж

06.

Внедрили тренировки с менеджерами

Личные изменения собственника

  • Начала ценить свое время;
  • Личный доход вышел на постоянный уровень;
  • Слетала на Горный Алтай, студия работала по плану без моего контроля;
  • Регулярно планирую отпуск раз в квартал.

«Я наконец-то могу отпустить контроль, свободно планировать отпуск, знаю, как двигаться дальше к увеличению дохода, как освоить ту часть рынка, на которую я нацелена.»

Барышева Елена
Собственница компании
Magenta
хотите также?
бесплатно
онлайн в zoom
60 мин

Закрытая экскурсия в отдел продаж Резалтинг

Покажем нашу воронку продаж, CRM, скрипты, регламенты, систему обучения, контроля, мотивации и управления продавцами.

еще из сферы строительства и недвижимости