Владелец вышел из операционки

«Завершение этапа обучения в РЕОП стало для нас стартовой точкой для дальнейшего масштабирования.»

Срок построения отдела продаж

Рост выручки компании по итогам РеОП

Мария Коржова

Компания MARU Studio

Компания самостоятельно производит эксклюзивную мебельную фурнитуру из латуни и аксессуары. Прямые поставки камней из Бразилии, Индии, ЮАР, Колумбии, Танзании, Сингапура, Конго и Урала.


Сколько лет бизнесу: 10 лет
География: РФ, Москва

с чем компания пришла на реоп

Все продажи “висели” на владельце компании

Адекватные менеджеры не задерживались надолго, не понимали как их замотивировать

Не было четкого алгоритма действий. Вся информация в голове и в табличках

Отсутствие CRM, про клиентов забывали, не дожимали клиентов

что мы разработали и внедрили:

результаты после внедрения реоп

Создали отдел контроля качества

Описали успешные действия компании, внедрили обучение для новых и действующих сотрудников

Внедрили CRM Б24. Всю информацию полностью систематизировали

Увидели точки роста компании

• Личный доход увеличился в 2 раза;
• Улетела на неделю с семьей на Бора-Бора и отдел продаж работал без моего участия.

«Мы признательны вам за то, что поделились с нами своими знаниями, энергией, упорством и профессионализмом. Теперь мы стали более опытными, спасибо!»

Закрытая экскурсия в отдел продаж Резалтинг

Покажем нашу воронку продаж, CRM, скрипты, регламенты, систему обучения, контроля, мотивации и управления продавцами.