Выберите нишу и читайте реальные кейсы из вашей сферы
кейсы Резалтинг
аренда и продажа
прирост +1024%
Установили рекорд продаж месяца с превышением на 19%

Сформирован ОП и запущен новый продукт

мебель и интерьер
+34%
4 месяца

«Михаил Гребенюк собрал сильную команду и создал крутой продукт, который кардинально меняет жизнь на до и после.»

Рейтинг: 10
Назарова Анна

Срок построения отдела продаж

Рост выручки компании по итогам РеОП

Бизнес-инженер Резалтинг
выпуск апрель 2023

Антон Дюженков

о бизнесе

Компания Простомебель

Простомебель - это производственный мебельный сервис для компаний и предпринимателей. Задача компании — избавить предпринимателей от забот, связанных с производством.

Сколько лет бизнесу: 8 лет
География: РФ, Брянск

с чем компания пришла на реоп

01.
02.
03.
04.

Не понимали, как правильно создать отдел продаж и нанять сильных менеджеров

В компании отсутствовал отдел продаж, который привлекал бы новых клиентов

Система адаптации новых сотрудников не была выстроена

Имеющихся знаний не хватало, чтобы начать действовать

личные цели собственника

Зарабатывать 1 000 000 руб чистыми на себя

Разобраться, как строить отделы продаж

Собственник компании Простомебель
Антон Дюженков

Собрать сильную команду, чтобы иметь возможность запускать новые продукты

что мы разработали и внедрили:

Если вы хотите ознакомиться с артефактами по данным работам и внедрениям, нажмите сюда. Мы подготовили для вас шаблонные примеры.
оргструктура компании
воронки продаж
мотивации сотрудников
регламенты
аватары ца
офферы для клиентов
план обучения
оргполитика
модель продаж
CRM система
отдел контроля качества
скрипты для менеджеров

результаты после внедрения реоп

01.
02.
03.
04.
05.

Создали удалённый отдел продаж, который выполняет планы

Запустили новый продукт «Прибыльные кухни», с помощью которого нашли возможность масштабировать продажи и прибыль в 25 раз

Разработали стратегию развития компании на 10 лет вперед

Внедрили систему найма и вывода в должность менеджеров отдела продаж

РОП тратит всего 2 часа на вывод менеджера в должность

Личные изменения собственника

  • Научился создавать отделы продаж, пройти этот путь заново в другом продукте не составит трудностей;
  • Новые знания и навыки изменили отношение к людям вокруг, многие вещи стали как будто прозрачными, управлять процессами и людьми стало проще;
  • Пропал страх найма сильных людей;
  • Теперь кайфую от скриптов и систем обучения, потому что вывести нового менеджера занимает всего 2 часа.

«Для себя я понял, что скорость прохождения практикума равна скорости изменений в нас самих. Те, кто сливаются и не финалят, просто выбирают теплое болото, в котором так уютно.»

Антон Дюженков
Собственник компании Простомебель
хотите также?
бесплатно
онлайн в zoom
60 мин

Закрытая экскурсия в отдел продаж Резалтинг

Покажем нашу воронку продаж, CRM, скрипты, регламенты, систему обучения, контроля, мотивации и управления продавцами.

еще из сферы строительства и недвижимости