«Хорошее обучение по построению отдела продаж, но не простое!»

Срок построения отдела продаж

Рост выручки компании по итогам РеОП

Марина Мурусидзе

Компания «Альтаир»

Компания занимается продажами недвижимости с отделкой "под ключ" и гарантией качества. Профессионалы компании найдут подход к каждому клиенту.

Сколько лет бизнесу: 2 года
География: РФ, Москва

с чем компания пришла на реоп

Сотрудники не всегда умели закрыть клиента на встречу, и на самой встрече

Достаточное большое количество товара для реализации и нехватка менеджеров

Нет единого подхода в общении с клиентом, нет систематизации работы с клиентом

Нет понимания текущей ситуации по работе с клиентом, нет оцифровки бизнеса

Увеличить оборот компании

Привлечь новых сотрудников

Масштабировать бизнес

что мы разработали и внедрили:

результаты после внедрения реоп

Оборот компании вырос в 2 раза, благодаря систематизации и корректно выстроенной воронке продаж

Количество сотрудников выросло в 2 раза, за счет грамотно выстроенной стратегии работы с сотрудниками

Адаптирована и систематизирована работа с клиентом от А до Я

Разработали подход к обучению и адаптации персонала

Увеличили эффективность сотрудника с первых дней работы в компании

• Внедрила коучинговый подход в работе;
• Стала немного жестче и требовательнее к сотрудникам, что позволило улучшить их эффективность работы;
• Работаю с командой, выступаю для них коучем и обучаю новому раз в неделю;
• Научилась делегировать, что позволило уделять больше времени на развитие и стратегию.

«Настроили CRM, оцифровали статистки, разработали и внедрили скрипты. Спасибо сотрудникам и бизнес-инженерам, которые нас вели и верили в нас.»

Закрытая экскурсия в отдел продаж Резалтинг

Покажем нашу воронку продаж, CRM, скрипты, регламенты, систему обучения, контроля, мотивации и управления продавцами.