Не было системы показателей, поэтому было невозможно отслеживать результаты работы
Не было управляемой модели продаж, в отделе продаж царил хаос
Нужна была экспертная, авторитетная методология, которую мы могли бы внедрять, транслировать на РОПа и ОП
Отсутствовала система обучения менеджеров