«Мы благодарим вас за вложенную в нас энергию, знания, настойчивость и профессионализм.»

Срок построения отдела продаж

Рост выручки компании по итогам РеОП

Евгений Щербаков

Компания Loft Line

Конвекторы компании Loft Line производятся на технологичном заводе теплообменного оборудования, в городе Великие Луки. Производственная площадь 15 000 м2, штат более 250 человек.

Сколько лет бизнесу: 10 лет
География: Россия, Нижний Новгород

с чем компания пришла на реоп

Не понимали обязанности РОПа и аналитику работы отдела продаж

Не было системы найма и адаптации новых сотрудников

Действующие скрипты казались несовершенными, но не знали как их доработать

По CRM-системе менеджеры были перегружены, а увеличения прибыли не наблюдалось

что мы разработали и внедрили:

результаты после внедрения реоп

Удвоили штат продаж

Описали успешные действия компании, внедрили обучение для новых и действующих сотрудников

Описали и внедрили процессы найма новых сотрудников

Сделали крутой апгрейд CRM-системы

Описали обязанности РОПа и менеджеров

Увидели точки роста компании

Появились ежедневные статистики и отчеты

• Нет преграды для масштабирования отдела продаж как в 2, так и в 10 раз;
• Теперь отдел маркетинга не успевает за отделом продаж.

«Наше завершение этапа обучения в РЕОП - наше начало этапа масштабирования компании! Мы благодарим вас за вложенную в нас энергию, знания, настойчивость и профессионализм.»

Закрытая экскурсия в отдел продаж Резалтинг

Покажем нашу воронку продаж, CRM, скрипты, регламенты, систему обучения, контроля, мотивации и управления продавцами.