Выберите нишу и читайте реальные кейсы из вашей сферы
кейсы Резалтинг
аренда и продажа
прирост +1024%
Установили рекорд продаж месяца с превышением на 19%

Рост выручки более чем в 2 раза

аренда и продажа
+129,3%
5 месяцев

«Фундаментально изменились процессы планирования. Раньше они были краткосрочны и в следствии безрезультативны.»

Рейтинг: 9,2
Свиридова Александра

Срок построения отдела продаж

Рост выручки компании по итогам РеОП

Бизнес-инженер Резалтинг
выпуск декабрь 2023

Дмитрий Павлов

о бизнесе

Компания White Development

White Development продаёт квартиры в новостройках напрямую от застройщиков по их ценам. Предлагают консультацию и полное сопровождение от выбора застройщика и ЖК до просмотра квартиры, оформления ипотеки и покупки.

Сколько лет бизнесу: 3 года
География: РФ, Владивосток

показатели в цифрах
за месяц до реоп
Выручка:
Количество КЭВов:
Средний чек:
2 430 893 руб.
49
5 238 000 руб.
Выручка:
Количество КЭВов:
Средний чек:
5 574 327 руб.
144
5 850 000 руб.
после реоп

с чем компания пришла на реоп

01.
02.
03.
04.

В своей деятельности нам не хватало инструментария и понимания многих процессов

Отсутствие реализованности как предпринимателя. Годы идут, а результаты двигались очень медленными темпами

Как игроков рынка, нас раньше не замечали. Это безусловно являлось проблемой

Отсутствие организованного ОП. Боли и страх в найме

личные цели собственника

Выручка 10 млн, при точке А 1.5 млн.

Организованный ОП

Собственник компании White Development
Дмитрий Павлов

что мы разработали и внедрили:

Если вы хотите ознакомиться с артефактами по данным работам и внедрениям, нажмите сюда. Мы подготовили для вас шаблонные примеры.
оргструктура компании
воронки продаж
мотивации сотрудников
регламенты
аватары ца
офферы для клиентов
план обучения
оргполитика
модель продаж
CRM система
отдел контроля качества
скрипты для менеджеров

результаты после внедрения реоп

01.
02.
03.
04.

Выручка достигла 5.5 млн (увеличилась в 3.5 раза в сравнении с предыдущем периодом)

ОП приобрел организованный вид

Мы внедрили очень много полезных инструментов, выделил бы само понятие КЭВ

Я открыл глаза на HR процессы. До РЕОПа они были ниже нуля, не было понимания значимости этого элемента в компании

Личные изменения собственника

«Открылись глаза на многие ВАЖНЫЕ процессы в построении предприятия: ОП, HR, маркетинг, финансы. Самое важное что я для себя вынес, это не рост прибыли, офиса и тд. Это возможность видеть за рамки своего восприятия и возможность действительно играть в долгую.»

«Я начал расти в личном доходе, занялся собой и своим здоровьем, даже отношения в семье стали лучше. Я стал чаще улыбаться. Программа повлияла исключительно с положительной точки зрения. Да через боль, где-то через не хочу, но благодаря этому я получил качественные изменения.»

Павлов Дмитрий
Собственник компании White Development
хотите также?
бесплатно
онлайн в zoom
60 мин

Закрытая экскурсия в отдел продаж Резалтинг

Покажем нашу воронку продаж, CRM, скрипты, регламенты, систему обучения, контроля, мотивации и управления продавцами.

еще из сферы строительства и недвижимости