Выберите нишу и читайте реальные кейсы из вашей сферы
кейсы Резалтинг
аренда и продажа
прирост +1024%
Установили рекорд продаж месяца с превышением на 19%

Сформировали отдел продаж, показали прирост год к году почти в 2 раза

Образование
+41,66%
7 месяцев

«Мы провели много работ и внедрений, поэтому в результате остались довольны обучением.»

Ольга Апалькова

Рейтинг: 8,5
Александрова Анастасия

Срок построения отдела продаж

Рост выручки компании по итогам РеОП

Бизнес-инженер Резалтинг
выпуск май 2024
о бизнесе

KIBERone

KIBERone – лучший проект в мире в сфере цифровых знаний для детей по версии ЮНЕСКО. Создайте успешное будущее своему ребёнку вместе с IT-навыками от KIBERone!

Сколько лет бизнесу: 6 лет
География: РФ, Екатеринбург

с чем компания пришла на реоп

01.
02.
03.
04.

Была неидеально выстроенная система продаж

Не было понимания как выстраивать систему мотивации

Хотелось больше узнать тонкостей при найме сотрудников в отдел продаж

Требовалась эффективная оргструктура отдела продаж

личные цели собственника

Увеличить свое присутствие на рынке города в 2 раза

Повысить конверсию в договоры

Основатель школы KIBERone
Апалькова Ольга

Набрать сильную команду менеджеров и РОП, понять структуру работающих процессов и внедрить их

что мы разработали и внедрили:

Если вы хотите ознакомиться с артефактами по данным работам и внедрениям, нажмите сюда. Мы подготовили для вас шаблонные примеры.
оргструктура компании
воронки продаж
мотивации сотрудников
регламенты
аватары ца
офферы для клиентов
план обучения
оргполитика
модель продаж
CRM система
отдел контроля качества
скрипты для менеджеров

результаты после внедрения реоп

01.
02.
03.

Увеличили выручку почти в 2 раза за счет примененных инструментов

Появилась структура относительно точки масштабирования, стандартизировали процессы

Собрали и обучили команду для увеличения результата еще в 2 раза

04.

Усилили скрипты и придумали новые цепляющие офферы

Личные изменения собственника

  • Стала строже относиться к соблюдению бизнес-процессов, быстро выявлять людей, которые подойдут на вакантные должности, что требовать от сотрудников.

«Появилось более прозрачное понимание того, как все должно работать не только в рамках филиала, но и на всю франчайзинговую сеть.»

Апалькова Ольга
Основатель компании
хотите также?
бесплатно
онлайн в zoom
60 мин

Закрытая экскурсия в отдел продаж Резалтинг

Покажем нашу воронку продаж, CRM, скрипты, регламенты, систему обучения, контроля, мотивации и управления продавцами.

больше похожих кейсов