Построили системный отдел продаж с нуля

«Спасибо за любовь и заботу! Было сложно, но мы кайфанули и сделали это!»

Санира Маджикова и Айсалкын Ташматова

Срок построения отдела продаж

Рост выручки компании по итогам РеОП

Neobis

Neobis — это отличный старт в IT-карьере. Здесь любой получит уникальный опыт, поймет, какие инструменты использовать и как работать в команде.


Сколько лет бизнесу: 5 лет
География: Кыргызстан, Бишкек

с чем компания пришла на реоп

Провал набора на поток обучения(летом) и из-за чего возник кассовый разрыв

Продажи зависели от собственников, из-за чего приходилось вовлекать их

Не выполняли планы продаж для запуска потоков и из-за этого приходилось вкладывать свои деньги

Не хватало времени заниматься стратегическими вопросами

что мы разработали и внедрили:

результаты после внедрения реоп

Выстроили отдел продаж (Есть МОПы, есть скрипты, есть кэвы)

Запустили поток обучения силами отдела продаж

Научились работать со статистиками и конверсией для анализа прогноза продаж

Научились нанимать, увольнять и адаптировать МОПов

• Теперь имеем понятие того, как правильно делать продажи и выстраивать отдел продаж;
• Появилось понимание по найму любого сотрудника;
• Понимание важности ОКК, это поможет нам лично в любом бизнесе, который мы начнем.

«Выстроили отдел продаж, научились нанимать людей, понимаем важность ОКК, и выстроили систему обучения. Мы внедряем все, чему научились на РЕОПе. Благодаря чему выросло и доверие нашей внутренней команды к нам.»

Закрытая экскурсия в отдел продаж Резалтинг

Покажем нашу воронку продаж, CRM, скрипты, регламенты, систему обучения, контроля, мотивации и управления продавцами.