Решили проблему кассового разрыва и вышли из операционки

«Мы нашли те ниточки, за которые нужно дергать, чтобы никогда больше не оказываться в кассовом разрыве!»

Артур Сакаев и Виктор Лапин

Срок построения отдела продаж

Рост выручки компании по итогам РеОП

ProRealtor

Pro Realtor - клуб инвесторов в сфере недвижимости. Подходит для тех, кто хочет начать зарабатывать на недвижимости с минимальными вложениями.


Сколько лет бизнесу: 5 лет
География: Россия, Санкт-Петербург

с чем компания пришла на реоп

В компании случился кассовый разрыв и не было понимания как с ним справиться

Из-за задержек с ЗП потеряли половину команды с которой годы работали вместе

Отсутствие структуры в отделе продаж, что приводит к системному невыполнению планов по продажам

Невозможность масштабироваться в текущих условиях

что мы разработали и внедрили:

результаты после внедрения реоп

Переделали структуру продаж и на текущий момент постоянно докручиваем её

Описали полностью и внедрили процесс найма сотрудников в команду

Внедрили ежедневную отчетность в отделе продаж, благодаря которой можно проанализировать точки роста в отделе

Создали отдел контроля качества

• Снял с себя большую часть операционки;
• Понял как смогу выстроить систему продаж и как ей управлять;
• Уехал в отпуск в Сочи, отключившись от работы;
• Решил проблему кассового разрыва в компании, чем очень доволен.

«Спасибо команде Resulting за то, что на протяжении нескольких месяцев мучили нас домашними заданиями и пинали до результата.»

Закрытая экскурсия в отдел продаж Резалтинг

Покажем нашу воронку продаж, CRM, скрипты, регламенты, систему обучения, контроля, мотивации и управления продавцами.