Выберите нишу и читайте реальные кейсы из вашей сферы
кейсы Резалтинг
аренда и продажа
прирост +1024%
Установили рекорд продаж месяца с превышением на 19%

Появилось четкое понимание модели ОП

досуг
+47,87%
6 месяцев

«Желаю чтобы следующая цель была не триллион, а х**иард, потому что вы сможете и этого достичь. Спасибо!»

Рейтинг: 9,22
Ткачук Елена

Срок построения отдела продаж

Рост выручки компании по итогам РеОП

Бизнес-инженер Резалтинг
выпуск сентябрь 2023

Игорь Бредихин

о бизнесе

Компания Мисти Парк

Физкультурный-спортивный зал физкультурно-спортивного клуба «МИСТИ ПАРК» с рестораном. Для гостей парка бесплатные крутые шоу-программы по будням и выходным.


Сколько лет бизнесу: 4 лет
География: Россия, Мурманск

с чем компания пришла на реоп

01.
02.
03.
04.
05.

Понимали, что достигли потолка на своем уровне развития в продажах и для большего результата нужны изменения, но не знали с чего начать

Трудно найти на рынке экспертов и профессионалов, способных организовать обучение с результатом

Хотели найти новые инструменты, позволяющие решать текущие проблемы с персоналом в отделе продаж : набор, обучение, оценка, обратная связь

Понимали, что необходимо более правильно систематизировать нашу работу в отделе продаж, но искали подходящие инструменты

Много времени было потрачено на поиск инструментов и знаний в интернете и это были разрозненные материалы

личные цели собственника

Уверенность в стабильном личном доходе от бизнеса

Возможность планировать и реализовывать личные цели

Директор компании Мисти Парк
Игорь Бредихин

Удержать доход и прибыль парка в ситуации открытия двух сильных конкурентов

что мы разработали и внедрили:

Если вы хотите ознакомиться с артефактами по данным работам и внедрениям, нажмите сюда. Мы подготовили для вас шаблонные примеры.
оргструктура компании
воронки продаж
мотивации сотрудников
регламенты
аватары ца
офферы для клиентов
план обучения
оргполитика
модель продаж
CRM система
отдел контроля качества
скрипты для менеджеров

результаты после внедрения реоп

01.
02.
03.
04.
05.

Появилось четкое понимание бизнес-модели отдела продаж, и главное, как ее можно эффективно изменить в ситуации роста или сокращения

Произошли серьезные изменения в составе команды, на лицо изменения с точки зрения лояльности, осознанности происходящих в работе процессов

Разработан и внедрен в работу полный пакет документов для управления продажами: система собраний, статистики, конверсии, отдел контроля качества

Разработан и внедрен в работу полный пакет документов для набора и обучения новых сотрудников отдела продаж

На фактических цифрах видим возможность качественного роста продаж при работе по технологии

Личные изменения собственника

  • Появилась уверенность, что парк будет продолжать прибыльно работать;
  • Есть понимание, куда расти и развиваться.

«Я поражен заряженностью всей команды Resulting! Восхищает искреннее желание помочь и сделать результат (наш результат) на максимуме! Методологии и системности ставлю 6 из 5! Ребята, вы очень Крутые!»

Игорь Бредихин
Директор компании Мисти Парк
хотите также?
бесплатно
онлайн в zoom
60 мин

Закрытая экскурсия в отдел продаж Резалтинг

Покажем нашу воронку продаж, CRM, скрипты, регламенты, систему обучения, контроля, мотивации и управления продавцами.

еще из сферы Общепита, досуга и туризма