«После прохождения данного курса продажи компании значительно увеличились!»

Саид Талибов

Срок построения отдела продаж

Рост выручки компании по итогам РеОП

Бизнес-инженер Резалтинг

с чем компания пришла на реоп

Систематически не выполнялся план продаж. Отсутствовали скрипты

Отсутствовало CRM система и IP-телефония

Менеджеры не «дожимали» до сделки, не хватало компетенций

Не было внутреннего обучения менеджеров продаж (дорожная карта)

Не было ГФД по сотрудникам

Получить инструменты для контроля и анализа работы в ОП

Оцифровать работу ОП, Запустить рост выручки в 2 раза

Собственник компании
ASKLEPIY Distribution

Саид Талибов

Выработать правила и прописать инструкции по работе ОП

Повысить эффективность менеджеров, вырастить конверсию

что мы разработали и внедрили:

результаты после внедрения реоп

Приросли в выручке на 63,8%. Ввели понятия скрипта продаж

Построили систему ввода в должность для новых менеджеров

Стабилизировали выполнение плана по продажам. Открыли ОКК

Создали и собрали папки для должностей. IP-телефония была внедрена, СRМ в процессе доработки

Набрали дополнительно менеджеров по продажам в регионы

Закрытая экскурсия в отдел продаж Резалтинг

Покажем нашу воронку продаж, CRM, скрипты, регламенты, систему обучения, контроля, мотивации и управления продавцами.

еще из сферы здоровья и красоты