с чем компания пришла на реоп

В продажах был хаос, не хватало времени и внимания на работу с клиентами

Не было CRM системы, точек касания, про клиентов забывали

Менеджеры работали на окладе, собственница не понимала как их мотивировать

Собственница была погружена в операционку

Выйти из операционки

Начать заниматься развитием компании

Собственник Медицинского центра №1

Муранова Татьяна

Путешествовать по миру и быть спокойной за свой бизнес

что мы разработали и внедрили:

результаты после внедрения реоп

Полностью укомплектовали отдел продаж

Описали и внедрили процессы найма новых сотрудников

Описали успешные действия компании

Создали отдел контроля качества

Настроили интеграцию в CRM - систему

Увидели точки роста компании

Личные изменения собственника

Стало очевидно, что именно РЕОП подтолкнул меня к решению многих вопросов, которые копились в моей голове! Что мне понравилось здесь - это конкретика, никакой воды, четкая пошаговая инструкция с наглядными таблицами и графиками, разбор домашнего задания и это мотивирует и вдохновляет!

«Мне еще рано говорить о конечном результате, немного времени прошло, но я уже активно внедряю бизнес процессы и вижу рост всех показателей!»

Собственник Медицинского центра №1

Закрытая экскурсия в отдел продаж Resulting

Покажем нашу воронку продаж, CRM, скрипты, регламенты, систему обучения, контроля, мотивации и управления продавцами.

еще из сферы здоровья и красоты