с чем компания пришла на реоп

Отсутствие системы в отделе продаж и хаос в CRM

Отсутствие контроля лидогенерации

Отсутствие четких планов и контроля по действиям менеджеров

Отсутствие роста продаж

Хотел полностью выйти из операционки

Построить сильный отдел продаж

Собственник WEPL

Александр Обоймов

Освободить больше личного времени

что мы разработали и внедрили:

результаты после внедрения реоп

Стало понятно, какие инструменты применять и как с ними работать

Появилась система в работе отдела продаж

Появился контроль над отделом продаж

Появилась система адаптации новых сотрудников

Личные изменения собственника

Здесь, вам просто не дадут слиться, спросят за каждый пункт, чтобы не просто внедрили, а был результат. Все процессы в отделе продаж систематизированы.
Выстроена система найма, что облегчило сам процесс найма сотрудников. Программу полностью окупили!

«Боялся, что продукт не будет стоить своих денег и не принесет желаемых результатов.
Программу полностью окупили. Я, как руководитель, полностью вышел из операционных процессов!»

Собственник WEPL

Закрытая экскурсия в отдел продаж Резалтинг

Покажем нашу воронку продаж, CRM, скрипты, регламенты, систему обучения, контроля, мотивации и управления продавцами.

еще из сферы здоровья и красоты