«Мы научились нанимать себе менеджеров, обучать их, контролировать, тренировать, все это делать максимально эффективно и в доступной форме.»

Залим

Срок построения отдела продаж

Рост выручки компании по итогам РеОП

Бизнес-инженер Резалтинг

Зуба за 1 день

Операции по имплантации и протезированию всей челюсти


Сколько лет бизнесу: 5 лет
География: РФ, Краснодар

с чем компания пришла на реоп

Не понимали, что дает CRM

Не было конверсии, которую нам хотелось

Накопилось много рутинной работы, не знали как это автоматизировать

Не понимали, как правильно вводить в должность. Процесс адаптации нового менеджера занимал долгое время

что мы разработали и внедрили:

результаты после внедрения реоп

Менеджеры теперь работают по скриптам, при этом их КПД намного вырос, а так же создали прозрачную систему статистики

Автоматизировали рутину, видим, что это приносит результат

Взяли полный контроль над ОП, собственник вышел из операционки и теперь имеет намного больше свободного времени

Наняли кого надо и кого нам хотелось, научились их выбирать и нанимать, создали отдел рекрутинга

Личные изменения собственника

• Мы командой проходили обучение РеОПа с февраля по июнь 2022, в рамках которого мы научились нанимать себе менеджеров, обучать их, контролировать, тренировать, все это делать максимально эффективно и в доступной форме.

«Мы себя и так считаем достаточно крутыми и с крутыми результатами, но в РеОП мы почувствовали сразу, что важно напрячься и всё внедрить максимально хорошо и не для галочки, а для системной работы в будущем!»

Закрытая экскурсия в отдел продаж Резалтинг

Покажем нашу воронку продаж, CRM, скрипты, регламенты, систему обучения, контроля, мотивации и управления продавцами.

еще из сферы здоровья и красоты