Построение системной работы отдела продаж

«Команда Резалтинга - просто ОГОНЬ!!!!!! Бизнес-инженер Олеся Давиденко помогла достигнуть поставленных целей.»

Срок построения отдела продаж

Рост выручки компании по итогам РеОП

Максим Коробейников

Центр юридической помощи населению

Сообщество состоит из опытных юристов, которые обладают всеми необходимыми знаниями и богатым опытом в различных областях права.

Сколько лет бизнесу: 8 лет
География: РФ, Ижевск

с чем компания пришла на реоп

Погружение собственника в операционку - нет свободного времени

Стеклянный потолок - 3 млн в выручке

Не было регламентов и оцифровки результатов - не ясна реальная картина

Выгорание от стагнации - много действий, а результат тот же

Увеличение выручки

Улучшение качества работы

что мы разработали и внедрили:

результаты после внедрения реоп

Уменьшилось участие собственника в продажах

Появились продажи со 100% оплатой

Снизилась нагрузка

Регламентирована работа ОП

Появился РОП и лидоруб

• Планирует отдых в ОАЭ на 1 месяц;
• Ушел страх найма сотрудников на удаленную работу;
• Поменял автомобиль.

«Весь процесс обучения был очень интересным, весь наш коллектив узнал много нового, смогли внедрить многие инструменты и в другие отделы, что явно повлияло на общий результат. Благодарю за проделанную работу и прокачку нашего коллектива!»

Закрытая экскурсия в отдел продаж Резалтинг

Покажем нашу воронку продаж, CRM, скрипты, регламенты, систему обучения, контроля, мотивации и управления продавцами.