Создан с нуля системный отдел продаж

«Нам очень повезло с бизнес-ассистентом. Смольникова Анна с самого начала достаточно плотно держала нас в тонусе.»

Срок построения отдела продаж

Рост выручки компании по итогам РеОП

Денисов Дмитрий и Дуничев Михаил

ДМ Технолоджи

Монтаж, пуско-наладочные работы и сервис слаботочных сетей: интернет, телефония, телевидение, домофония, видеонаблюдение, телеметрия, оптические сети.

Сколько лет бизнесу: 9 лет
География: РФ, Тюмень

с чем компания пришла на реоп

Продажами занимались собственники

Уперлись в потолок по объему подписанных договоров. Был запрос на кратный рост продаж

Решили построить системный отдел продаж, но не понимали как это сделать

Нет времени на кроль всех процессов

Выйти из продаж

Выполнять планы руками других людей

что мы разработали и внедрили:

результаты после внедрения реоп

Сформирована дорожная карта адаптации новых сотрудников

Прописана и внедрена мотивация для всех сотрудников отдела продаж

Определен тип продаж: инфузория плюс помощник Альфред

Сформирован и укомплектован отдел продаж

• Получено представление, как работает системный отдел продаж;
• Я постепенно перехожу в статус РОПа. Начал проводить планерки, обучения, тренировки. На данный момент недостаточно фокуса на статистиках и показателях;
• Когда проходил внедрение понял, что для построения системного отдела потребуется больше времени, чем я себе представлял. Предстоит огромная работа.

«По факту строили систему с нуля. На сегодня в отделе продаж 9 сотрудников. Заложен качественный фундамент для дальнейшего масштабирования компании.»

Закрытая экскурсия в отдел продаж Резалтинг

Покажем нашу воронку продаж, CRM, скрипты, регламенты, систему обучения, контроля, мотивации и управления продавцами.