Собственник понял, какие действия нужно делать, чтобы стать богаче

«Я занимался абсолютно не тем, что нужно и не понимал этого. Благодаря РеОП смог посмотреть на бизнес совершенно под другим углом.»

Срок построения отдела продаж

Рост выручки компании по итогам РеОП

Сергей Шадрин

FEELME

Feelme — компания, имеющая собственное производство в Иркутске. Поставляет такие товары, как: автомобильная парфюмерия, интерьерный парфюм для дома, ароматические свечи, ароматизация для бизнеса, аромамаркетинг.

Сколько лет бизнесу: 3 года
География: РФ, г. Иркутск

с чем компания пришла на реоп

Отдел продаж отсутствовал в принципе

Отсутствовали скрипты

Продажи строились на одном-единственном менеджере

Хотелось масштабироваться в другие города, но не было понимания, как систематизировать отдел продаж

Построить сильный отдел продаж

Научиться анализировать и контролировать работу ОП

Разработать правильные алгоритмы и скрипты для продаж

что мы разработали и внедрили:

результаты после внедрения реоп

Внедрили скрипты, теперь менеджеры используют их в работе

Приобрели понимание своих воронок и возражений

Внедрили и настроили CRM-систему качественно

Наняли 2-х новых сотрудников

Построили систему ввода в должность для новых менеджеров

«От курса я получил намного больше, чем ожидал!
Было представление, что просто дадут какую-то информацию и отправят делать задания, но тот факт, что всё очень жестко и профессионально контролируется экспертами, повышает производительность на 1000%. Это выгодно отличает Гребенюк Резалтинг от других компаний в данной нише.»

«Благодаря вам я получил даже не столько рост выручки сегодня, но ценнейший опыт, и точно понял, какие действия мне нужно предпринять дальше, чтобы точно стать богатым.
Знания и опыт — гораздо ценнее, чем переданный алгоритм действий. И здесь я именно научился мыслить иначе. Огромное спасибо!»

Закрытая экскурсия в отдел продаж Резалтинг

Покажем нашу воронку продаж, CRM, скрипты, регламенты, систему обучения, контроля, мотивации и управления продавцами.