Собственники перестали продавать и получили прирост выручки 76%

«Наша компания выросла на 76% за 6 месяцев благодаря тому, что мы внедрили инструменты, которые нам предложили. Спасибо вам за вашу настойчивость!»

Вайнберг Станислав

Срок построения отдела продаж

Рост выручки компании по итогам РеОП

Империя

Компания предоставляет клиентам все виды уборки: от разовой до ежедневной, от мытья полов до чистки сложных поверхностей и промышленного альпинизма. Работает в Москве с 2015 года.

Сколько лет бизнесу: 5 лет
География: РФ, Москва

с чем компания пришла на реоп

Усталость от большого количества попыток построить отдел продаж самостоятельно

Не хватало мотивации, нужен был внешний контроллер чтобы «допинать» компанию до результата

Собственники сами занимались продажами, а не развитием бизнеса

Не получалось выстроить стабильно рабочую систему продаж, что приводило к системному спаду показателей на разных этапах

Сделать продажи системными и регулярными

Сформировать отдел продаж, который не развалится

Детально проработать технологию продаж

Полностью выйти из операционного процесса продаж и увеличить доход в 5 раз

что мы разработали и внедрили:

результаты после внедрения реоп

Стабильно выполняются ежемесячные планы продаж

Создана программа обучения для менеджеров

Сформированы скрипты продаж, благодаря которым конверсии в сделку выросли

Собственники не участвуют в операционном процессе продаж

Регулярно проводится разбор и улучшение работы сотрудников

Управление отделом продаж занимает 1 день в неделю

• Смогли больше времени уделять другим областям развития компании
• Решили трудности в компании и наконец начали выполнять функционал собственников

Наша компания выросла на 76% за 6 месяцев благодаря тому, что мы внедрили инструменты, которые нам предложили. Спасибо вам за вашу настойчивость!

Закрытая экскурсия в отдел продаж Резалтинг

Покажем нашу воронку продаж, CRM, скрипты, регламенты, систему обучения, контроля, мотивации и управления продавцами.