Выберите нишу и читайте реальные кейсы из вашей сферы
кейсы Резалтинг
аренда и продажа
прирост +1024%
Установили рекорд продаж месяца с превышением на 19%

Приросли по выручке год к году в 2 раза

бытовые товары
+108,33%
14 месяцев

«В 2022 году приросли в 2 раза, а в 2023 году идем с таким же приростом уже относительно 2022 года!»

Дмитрий Власюк и Артём Джиг

Рейтинг: 9,6
Блинова Екатерина

Срок построения отдела продаж

Рост выручки компании по итогам РеОП

Бизнес-инженер Резалтинг
выпуск апрель 2023
о бизнесе

Красиво Групп

Компания работает как с коммерческими и государственными, так и с частными лицами. Одним из основных видов деятельности является озеленение придомовых территорий многоквартирных и частных домов.

Сколько лет бизнесу: 4 года
География: РФ, Санкт-Петербург

с чем компания пришла на реоп

01.
02.
03.
04.

Собственники сами занимались продажами, а не развитием компании

Собственники были вовлечены в операционку, из-за этого не могли уделять время масштабированию компании

Отсутствие регламентов в компании приводило к тому, что менеджеры работали по своим правилам, которые противоречили миссии и цели компании

Не понимали как нанять сильных людей в отдел продаж

личные цели собственника

Перевезти команду в новый крутой офис

Увеличить собственный доход

Собственники компании «Красиво Групп»
Дмитрий Власюк, Артём Джиг

Построить структурированный отдел продаж, который будет работать без нашего постоянного внимания

что мы разработали и внедрили:

Если вы хотите ознакомиться с артефактами по данным работам и внедрениям, нажмите сюда. Мы подготовили для вас шаблонные примеры.
оргструктура компании
воронки продаж
мотивации сотрудников
регламенты
аватары ца
офферы для клиентов
план обучения
оргполитика
модель продаж
CRM система
отдел контроля качества
скрипты для менеджеров

результаты после внедрения реоп

01.
02.
03.

Настроили CRM- систему так, что работа идет четко и всегда понятно на каком этапе каждая сделка

Внедрили скрипты, благодаря этому конверсии в продажи увеличились

Между отделами компании настроена коммуникация, каждый знает свои обязанности

04.

Благодаря внедрению статистик работу менеджеров можно измерить и контролировать

Личные изменения собственника

  • Благодаря РеОПу смогли сфокусироваться на развитии других подразделений компании, а не только отдела продаж;
  • Делаем больше денег;
  • Переехали с командой в новый офис, в котором сделали ремонт под себя!

«Спасибо команде Гребенюк Резалтинг! От прям от души!!! Побольше б таких компаний в стране - которые топят за качественный продукт. Итог огонь - основную задачу поставленную на РЕОП, закрыли на 99%, а именно выйти в системно структурированный ОП и как следствие фокус внимания теперь кратно ниже на ОП - контроль цифр раз в неделю и все!»

Дмитрий Власюк, Артём Джиг
Собственники компании Красиво Групп
хотите также?
бесплатно
онлайн в zoom
60 мин

Закрытая экскурсия в отдел продаж Резалтинг

Покажем нашу воронку продаж, CRM, скрипты, регламенты, систему обучения, контроля, мотивации и управления продавцами.

еще из сферы бытовых товаров и услуг