Создали отдел продаж с нуля

«Наше завершение работы с РЕОП - это начало старта масштабирования компании.»

Срок построения отдела продаж

Рост выручки компании по итогам РеОП

Андрей Коротких

MEDAL MASTER

MEDAL MASTER — Российское производство уникальной наградной продукции из металла: медали, кубки, статуэтки, брелоки, чемпионские пояса и значки.

Сколько лет бизнесу: 10 лет
География: РФ, Санкт-Петербург

с чем компания пришла на реоп

Все продажи “висели” на владельце компании

Собственник не нанимал продавцов, чтобы они не мешали “работать”

Не было CRM - системы. Клиенты постоянно терялись и не догревались

Боязнь делегировать управление продажами РОПу

Выйти на личный доход 1 млн. руб. в месяц

Перестать общаться с мелкими клиентами

Делегировать рутинные задачи помощнику

что мы разработали и внедрили:

результаты после внедрения реоп

Сформировал ОП из 2х менеджеров, которые действительно дают результат

Описаны и внедрены процессы найма и обучения новых продавцов

Нанял ассистента для менеджеров и себя. Снял с себя большую часть рутинных задач

Занялся стратегией и развитием бизнеса. Стал понятен путь, как сделать Х3 в следующем году

Внедрили статистики по продажам и производству

• Освободился от рутинных задач
• Появилось больше времени на развитие бизнеса

«Настроены на активный рост продаж и производства. Спасибо всей команде РЕОП и Реутовой Валерии лично, за терпение и профессионализм.»

Закрытая экскурсия в отдел продаж Резалтинг

Покажем нашу воронку продаж, CRM, скрипты, регламенты, систему обучения, контроля, мотивации и управления продавцами.