Построена контролируемая и#NBSP;масштабируемая система

«Работа была не только наполнена пользой и выгодой для нашей компании, но и позитивными эмоциями от коммуникации.»

Срок построения отдела продаж

Рост выручки компании по итогам РеОП

Михаил Родь
Андрей Петров

Animall

Компания Animall занимается поставкой расходных материалов для ветеринарных врачей и пациентов ветеринарных учреждений.

Сколько лет бизнесу: 8 лет
География: РФ, Москва и Санкт-Петербург

с чем компания пришла на реоп

Не было понимания, как организовывать ОП, что внедрять и от чего уходить

Нет СРМ системы, метрик, невозможно измерить работу ОП

Нет возможности успевать как контролировать ОП, так и управление компанией

Кислый, абсолютно незамотивированный ОП

Обрести навыки делегирования

Получить твердые знания в продажах

Выполнить план продаж 10 000 000 млн. руб.

что мы разработали и внедрили:

результаты после внедрения реоп

Работу в ОП теперь возможно измерить

С нуля внедрена СРМ система. Выстроена система в ОП, которая значительно повышает эффективность работы и упрощает ее

В штате +4 сотрудника

Полностью пересмотрена работа с клиентами - внедрены новые скрипты, созданы точки касания

Во время планерок ОП замотивирован, активен, у МОПов появился азарт и здоровое желание обогнать коллег и свои прошлые результаты

• Пропал страх роста, так как была выстроена система и стало понятно как ее масштабировать;
• Приобретен навык делегирования;
• Получено огромное количество твердых знаний в сфере продаж и найма;
• Больше свободного времени при том, что увеличена личная эффективность.

«Без программы у нас бы ушло гораздо больше времени и усилий на достижение результатов, которыми мы так гордимся на данный момент.
Инвестиция в РеОП - одна из самых главных инвестиций нашего бизнеса.»

Закрытая экскурсия в отдел продаж Резалтинг

Покажем нашу воронку продаж, CRM, скрипты, регламенты, систему обучения, контроля, мотивации и управления продавцами.