Выберите нишу и читайте реальные кейсы из вашей сферы
кейсы Резалтинг
аренда и продажа
прирост +1024%
Установили рекорд продаж месяца с превышением на 19%

Создали модель продаж, благодаря которой повысилась выручка

бытовые товары
+72,8%
6 месяцев

«Продукт отличный! Хороший набор инструментов, с практикой поэтапного внедрения и использования.»

Рейтинг: 9,3
Девицына Дарья

Срок построения отдела продаж

Рост выручки компании по итогам РеОП

Бизнес-инженер Резалтинг
выпуск декабрь 2023

Максим Мусихин

о бизнесе

RSI

Региональный системный интегратор помогает создавать школы и детские сады будущего, в которых образовательный процесс строится на базе самых передовых научно-технических достижений.

Сколько лет бизнесу: 10 лет
География: РФ, Екатеринбург

показатели в цифрах
за месяц до реоп
после реоп
Выручка
Средний чек:
Менеджеры:
62 500 000
1 122 755
3
Выручка
Средний чек:
Менеджеры:
108 000 000
20 440 252
4

с чем компания пришла на реоп

01.
02.
03.
04.

Поиск клиентов и проектные продажи «висели» на одних и тех же менеджерах

Менеджеры не успевали справляться со всеми задачами

Не было CRM - системы, где фиксировались бы касания менеджеров и отслеживались их активности

Входящие заявки с сайта не контролировались

личные цели собственника

Повысить эффективность работы ОП за счет верно выстроенной модели продаж

Повысить доход не только компании, но и свой личный

Иметь возможность посещать новые страны, уезжать в отпуск и не бояться, что пока тебя нет ОП не работает

Собственник компании «RSI»
Максим Мусихин

что мы разработали и внедрили:

Если вы хотите ознакомиться с артефактами по данным работам и внедрениям, нажмите сюда. Мы подготовили для вас шаблонные примеры.
оргструктура компании
воронки продаж
мотивации сотрудников
регламенты
аватары ца
офферы для клиентов
план обучения
оргполитика
модель продаж
CRM система
отдел контроля качества
скрипты для менеджеров

результаты после внедрения реоп

01.
02.
03.
05.
04.

Описали и внедрили процессы найма новых сотрудников

Создали модель продаж, которая позволила избавить проектных менеджеров от поиска новых клиентов

Наняли еще одного крутого продавца в штат

Настроили CRM систему и интегрировали ее с сайтом

Усилили качество контроля отдела продаж

06.

Увидели точки роста компании

Личные изменения собственника

  • За счет увеличения продаж, увеличился мой личный доход;
  • За счет слаженной работы ОП появилась возможность заниматься стратегическими задачами компании, а не операционкой;
  • Появилась возможность чаще летать в отпуска;
  • За счет увеличения продаж, я могу капитализировать деньги.

«Очень понравилось то, что в процесс запуска инструментов вовлекается вся команда отдела продаж, это их очень сплотило! Поэтому после завершения РЕОП не планируем останавливаться, планируем продолжить внедрение, докручивая ваши лекало под наши особенности.»

Максим Мусихин
Собственник компании «RSI»
хотите также?
бесплатно
онлайн в zoom
60 мин

Закрытая экскурсия в отдел продаж Резалтинг

Покажем нашу воронку продаж, CRM, скрипты, регламенты, систему обучения, контроля, мотивации и управления продавцами.

еще из сферы бытовых товаров и услуг