Выберите нишу и читайте реальные кейсы из вашей сферы
кейсы Резалтинг
аренда и продажа
прирост +1024%
Установили рекорд продаж месяца с превышением на 19%

Построили системный масштабируемый отдел продаж

Обувь, одежда и аксессуары
+86,08%
8 месяцев

«РЕОП - качественно проработанный продукт по построению отделов продаж. Скажу честно, было не легко, но оно того стоило!»

Рейтинг: 7,88
Баянбаева Жанна

Срок построения отдела продаж

Рост выручки компании по итогам РеОП

Бизнес-инженер Резалтинг
выпуск февраль 2024

Алексей Заусаев

о бизнесе

TOPFUTBOLKI

TOPFUTBOLKI осуществляет пошив базовой одежды из тканей собственного производства на фабрике в Самарканде, Узбекистан; а также занимается брендированием изделий по индивидуальным макетам.

Сколько лет бизнесу: 10 лет
География: РФ, Москва

показатели в цифрах
за месяц до реоп
после реоп
Выручка
Количество КЭВов:
Количество менеджеров:
115 000 000
0
6
Выручка
Количество КЭВов:
Количество менеджеров:
214 000 000
67
8

с чем компания пришла на реоп

01.
02.
03.
04.

Не было роста в продажах

Было непонятно как и куда двигаться

Не было системы показателей контроля

Было непонятно чем занимаются менеджеры

личные цели собственника

Стабильный рост компании, масштабирование

Выход из операционки

Открыть новые горизонты

Соучредитель компании «TOPFUTBOLKI»
Дмитрий Дмитриев

что мы разработали и внедрили:

Если вы хотите ознакомиться с артефактами по данным работам и внедрениям, нажмите сюда. Мы подготовили для вас шаблонные примеры.
оргструктура компании
воронки продаж
мотивации сотрудников
регламенты
аватары ца
офферы для клиентов
план обучения
оргполитика
модель продаж
CRM система
отдел контроля качества
скрипты для менеджеров

результаты после внедрения реоп

01.
02.
03.
04.
05.

Увеличилось количество КЭВов в месяц

Появилась система показателей - видим какие показатели нужно докрутить

Наняли трех новых менеджеров

Выручка +40 % к результату того же месяца 1 год назад

ОКК - стали видеть работу каждого МОПа, и возможно тренировать

Личные изменения собственников

  • Поняли, что нужно повышать свою управленческую квалификацию и прокачивать свой навык работы со своим эго-сознанием;
  • Изучили регулярный менеджмент по Фридману, записались на “Астронавты” Андрея Степанова.

«Те знания и потенциал к развитию, которые мы получили, впечатляет своей масштабностью. Спасибо команде и бизнес-инженеру Жанне за подробное консультирование, настойчивость и контроль на всех этапах внедрения.»

Дмитрий Дмитриев и Алексей Заусаев
Собственники компании TOPFUTBOLKI
хотите также?
бесплатно
онлайн в zoom
60 мин

Закрытая экскурсия в отдел продаж Резалтинг

Покажем нашу воронку продаж, CRM, скрипты, регламенты, систему обучения, контроля, мотивации и управления продавцами.

еще из сферы бытовых товаров и услуг