Выберите нишу и читайте реальные кейсы из вашей сферы
кейсы Резалтинг
аренда и продажа
прирост +1024%
Установили рекорд продаж месяца с превышением на 19%

Полностью построенная система ОП

бытовые товары
+40%
6 месяцев

«После того, как Resulting продал мне РеОП, поняла, что ни кто и никогда не продавал мне лучше! А значит могут научить так же!»

Рейтинг: 8, 75
Кузьмина Валерия

Срок построения отдела продаж

Рост выручки компании по итогам РеОП

Бизнес-инженер Резалтинг
выпуск февраль 2024

Ирина Федоренко

о бизнесе

ЗДРАВО

Компания «Здраво» представляет собой холдинг по производству и продаже региональных, алтайских натуральных продуктов.

Сколько лет бизнесу: 6 лет
География: РФ, Барнаул

показатели в цифрах
за месяц до реоп
после реоп
Выручка
Количество КЭВов:
Количество менеджеров:
5 000 000 руб.
0
2
Выручка
Количество КЭВов:
Количество менеджеров:
7 000 000 руб.
13
3

с чем компания пришла на реоп

01.
02.
03.
04.

Не было системы продаж, каждый продавал как мог

Не вели данные в цифрах, не было возможности прогнозирования

Не было руководителя, не могли вести планерки, мотивировать и обучать сотрудников

Постоянно кислое настроение и нежелание учиться новому, работать с новыми клиентами сотрудники не умели

личные цели собственника

Найти новых сотрудников и руководителя

Освободить себе время для отдыха и семьи

Сделать инструменты для менеджеров, чтобы каждый работал по правилам и лучше продавал

Собственница компании «ЗДРАВО»
Ирина Федоренко

что мы разработали и внедрили:

Если вы хотите ознакомиться с артефактами по данным работам и внедрениям, нажмите сюда. Мы подготовили для вас шаблонные примеры.
оргструктура компании
воронки продаж
мотивации сотрудников
регламенты
аватары ца
офферы для клиентов
план обучения
оргполитика
модель продаж
CRM система
отдел контроля качества
скрипты для менеджеров

результаты после внедрения реоп

01.
02.
03.
04.
05.

Разработаны скрипты на все случаи коммуникации с клиентов, ясно как вести диалог, делать презентацию и отрабатывать возражения

Внедрена crm, клиент четко ведется по этапам воронки, фиксируется и хранится в системе, есть прослушка звонков, точки касания для каждого клиента

Разработана программа обучения новых сотрудников и база знаний, стало легче нанимать сотрудников

Есть отчеты, конверсии и статистики, возможно проанализировать работу сотрудников и прогнозировать планы и результаты

В ОП проводятся дополнительные игры и тренировки, чтобы всегда быть в высокой тональностью с клиентами

Личные изменения собственника

  • Повысила личные компетенции в продажах;
  • Есть понимание, что необходимо для роста продаж;
  • Есть понимание, какие ключевые метрики Отдела Продаж контролировать;
  • Есть понимание, что требовать от РОПа, менеджера.

«Важным в РеОПе для меня была именно работа с бизнес инженером. Потому что пройдя сотни курсов, мы возвращаемся в текучку и не реализуем и 5% полученных знаний. Здесь же, благодаря знаниям, компетенциям, корректной настойчивости Валерии внедрения сделаны на 100%!»

Ирина Федоренко
Собственница компании «ЗДРАВО»
хотите также?
бесплатно
онлайн в zoom
60 мин

Закрытая экскурсия в отдел продаж Резалтинг

Покажем нашу воронку продаж, CRM, скрипты, регламенты, систему обучения, контроля, мотивации и управления продавцами.

еще из сферы бытовых товаров и услуг