Выберите нишу и читайте реальные кейсы из вашей сферы
кейсы Резалтинг
аренда и продажа
прирост +1024%
Установили рекорд продаж месяца с превышением на 19%

Миллиард по валовой выручке в год

Оборудование
+31,63%
10 месяцев

«Все по делу, расписан каждый шаг, огромное количество пособий и видеоматериалов.»

Рейтинг: 9,1
Вощанская Олеся

Срок построения отдела продаж

Рост выручки компании по итогам РеОП

Бизнес-инженер Резалтинг
выпуск март 2024

Александр и Динара Черкасские

Видео-интервью с клиентом
о бизнесе

Абат ТД

Компания «Торговый Дом «Абат» – официальный дистрибьютор крупнейшего в СНГ завода-производителя OAO «Чувашторгтехника», выпускающего продукцию под торговой маркой «Abat».

Сколько лет бизнесу: 5 лет
География: РФ, Чебоксары, Краснодар

с чем компания пришла на реоп

01.
02.
03.
04.

Собственник выполнял функции других сотрудников, из-за чего не оставалось времени на развитие компании

Из-за отсутствия скриптов менеджеры общались с клиентами как хотели, в итоге клиенты недожимались и мы теряли деньги

Не было разделения функций у менеджеров, они делали все подряд, из-за чего не уделяли нужного количества времени своим клиентам

Не работала CRM. С клиентами не велась работа, они сливались и компания недополучала прибыль

личные цели собственника

Выйти из оперативки

Сделать 1 миллиард валовой прибыли компании за год

Собственники компании ТД Абат
Александр и Динара Черкасские

Построить лучшие отделы продаж по трем направлениям

что мы разработали и внедрили:

Если вы хотите ознакомиться с артефактами по данным работам и внедрениям, нажмите сюда. Мы подготовили для вас шаблонные примеры.
оргструктура компании
воронки продаж
мотивации сотрудников
регламенты
аватары ца
офферы для клиентов
план обучения
оргполитика
модель продаж
CRM система
отдел контроля качества
скрипты для менеджеров

результаты после внедрения реоп

01.
02.
03.
05.
04.

Открыли ОП услуг

Ведется полноценная работа в CRM системе

Создана структура компании, прописаны регламенты

Открыт отдел логистики и закупок

Увеличили площадь офиса в 4 раза, увеличили складские помещения

Личные изменения собственника

  • Пришло понимание куда двигаться и как;
  • Понял как правильно описывать процессы;
  • Понятие шляп навешанных на себя и делегирование полномочий;
  • Появилось желание попробовать эти навыки на другом продукте и из другой сферы;
  • Отношение к/с сотрудниками выстраиваю по-другому.

«За нами была закреплена бизнес-инженер Олеся Вощанская, помогала нам на протяжении всего курса, по полочкам раскладывала все этапы и заряжала положительной энергетикой. Благодаря этому удалось структурировать компанию. Михаилу Гребенюку особенное многократное спасибо за такой великолепный курс!!»

Александр и Динара Черкасские
Собственники компании ТД Абат
хотите также?
бесплатно
онлайн в zoom
60 мин

Закрытая экскурсия в отдел продаж Резалтинг

Покажем нашу воронку продаж, CRM, скрипты, регламенты, систему обучения, контроля, мотивации и управления продавцами.

еще из сферы промышленности