Собственники научились делегировать и получили кратный рост компании

«Это лучшее, что случилось с нашим отделом продаж на данный момент!»

Срок построения отдела продаж

Рост выручки компании по итогам РеОП

Константин Югансон

Компания АРТ ИНЖИНИРИНГ

Компания «Арт-Инжиниринг» занимается продажей и установкой автономных канализаций с 2013 года. За это время они освоили огромный пласт знаний и новейшие технологии, научились тонко понимать потребности заказчиков.

Сколько лет бизнесу: 4 года
География: РФ, Краснодар

с чем компания пришла на реоп

Ощущали трудности в найме крутых сотрудников

Собственники были вовлечены в операционку, из-за этого не могли уделять время развитию компании

Получали низкие показатели эффективности ОП

Отсутствовала система обучения новых сотрудников

Из-за отсутствия системы адаптации новых сотрудников менеджеры очень долго вникали в работу

Планировали увеличить прибыль компании

Хотели избавиться от рутины и полной вовлеченности в процессы

что мы разработали и внедрили:

результаты после внедрения реоп

Систематизированный отдел продаж

Систематизированная компания в целом

Найм новых толковых сотрудников

Кратный рост компании

Кратный рост выручки

• “Повзрослел” как управленец;
• Научился делегировать, получилось дистанцироваться и начать управлять бизнесом как процессом, а не ощущать себя каждым винтиком внутри него.

«Каждый сотрудник, с которым мы взаимодействовали, такое чувство, что был мотивирован даже больше, чем мы, благодаря этому сохранялось желание выполнять задания, стараться и дойти до конца!»

Закрытая экскурсия в отдел продаж Резалтинг

Покажем нашу воронку продаж, CRM, скрипты, регламенты, систему обучения, контроля, мотивации и управления продавцами.