Выберите нишу и читайте реальные кейсы из вашей сферы
кейсы Резалтинг
аренда и продажа
прирост +1024%
Установили рекорд продаж месяца с превышением на 19%

Собственники научились делегировать и получили кратный рост компании

Оборудование
+64%
12 месяцев

«Это лучшее, что случилось с нашим отделом продаж на данный момент!»

Рейтинг: 9,6
Блинова Екатерина

Срок построения отдела продаж

Рост выручки компании по итогам РеОП

Бизнес-инженер Резалтинг
выпуск февраль 2023

Константин Югансон

о бизнесе

Компания АРТ ИНЖИНИРИНГ

Компания «Арт-Инжиниринг» занимается продажей и установкой автономных канализаций с 2013 года. За это время они освоили огромный пласт знаний и новейшие технологии, научились тонко понимать потребности заказчиков.

Сколько лет бизнесу: 4 года
География: РФ, Краснодар

с чем компания пришла на реоп

01.
02.
03.
04.
05.

Ощущали трудности в найме крутых сотрудников

Собственники были вовлечены в операционку, из-за этого не могли уделять время развитию компании

Получали низкие показатели эффективности ОП

Отсутствовала система обучения новых сотрудников

Из-за отсутствия системы адаптации новых сотрудников менеджеры очень долго вникали в работу

личные цели собственника

Планировали увеличить прибыль компании

Хотели избавиться от рутины и полной вовлеченности в процессы

Соучредитель компании Арт Инжиниринг
Югансон Константин

что мы разработали и внедрили:

Если вы хотите ознакомиться с артефактами по данным работам и внедрениям, нажмите сюда. Мы подготовили для вас шаблонные примеры.
оргструктура компании
воронки продаж
мотивации сотрудников
регламенты
аватары ца
офферы для клиентов
план обучения
оргполитика
модель продаж
CRM система
отдел контроля качества
скрипты для менеджеров

результаты после внедрения реоп

01.
02.
03.
04.
05.

Систематизированный отдел продаж

Систематизированная компания в целом

Найм новых толковых сотрудников

Кратный рост компании

Кратный рост выручки

Личные изменения собственника

  • “Повзрослел” как управленец;
  • Научился делегировать, получилось дистанцироваться и начать управлять бизнесом как процессом, а не ощущать себя каждым винтиком внутри него.

«Каждый сотрудник, с которым мы взаимодействовали, такое чувство, что был мотивирован даже больше, чем мы, благодаря этому сохранялось желание выполнять задания, стараться и дойти до конца!»

Константин Югансон
Соучредитель компании АРТ ИНЖИНИРИНГ
хотите также?
бесплатно
онлайн в zoom
60 мин

Закрытая экскурсия в отдел продаж Резалтинг

Покажем нашу воронку продаж, CRM, скрипты, регламенты, систему обучения, контроля, мотивации и управления продавцами.

еще из сферы промышленности