Вышел из операционки и начал заниматься стратегией

«Прошел курс РЕОП. Материал просто пушка. Доволен на все 100. Уверен дальше результат будет только лучше.»

Срок построения отдела продаж

Рост выручки компании по итогам РеОП

Алексей Чиркун

с чем компания пришла на реоп

Работы становилось больше а куда расти не понимал

За коллективом нужно было следить, так как самостоятельность отсутствовала

Как выстроить грамотный ОП не понимал

Ряд вопросов в операционке закрывал сам собственник

Вырасти как руководитель

Выйти на новый уровень продаж и работы с клиентами

Увеличить выручку предприятия

что мы разработали и внедрили:

результаты после внедрения реоп

Наняли классных менеджеров

Каждый сотрудник компании понимает какие перспективы у данного предприятия и куда мы движемся

Внедрили учет клиентов и улучшили качество общения с ними

Предприятие начало расти и в других отделах

Появилось четкое понимание куда дальше двигаться

• Стал более решительным и общительным руководителем;
• Научился говорить нет;
• Стал видеть маcштабы своей ниши под другим ракурсом;
• Четко понимаю куда двигаться для достижения цели;
• Прокачал личные качества руководителя и личности в целом.

«Все уроки сделаны качественно и без лишней воды. Понятные, доступные, работающие на результат, а он появился уже после первого же модуля.»

Закрытая экскурсия в отдел продаж Резалтинг

Покажем нашу воронку продаж, CRM, скрипты, регламенты, систему обучения, контроля, мотивации и управления продавцами.