Построили сразу 3 отдела продаж и получили х3 прироста

«Подустали за время прохождения РеОПа и даже не заметили что выросли. Поняли, когда делали финальное задание практикума!»

Срок построения отдела продаж

Рост выручки компании по итогам РеОП

Алексей Касенков

с чем компания пришла на реоп

Отсутствие регламентов в компании приводило к тому, что менеджеры работали по своим правилам

Из-за отсутствия системы адаптации новых сотрудников менеджеры очень долго вникали в работу

Не знали как нанять крутых людей в отдел продаж

Очень медленный рост выручки и отсутствие понимания как ускорить этот процесс

Хотел сделать прорыв по выручке

Хотел масштабировать отделы продаж и компанию

Наконец слетать в отпуск

что мы разработали и внедрили:

результаты после внедрения реоп

Наняли крутых продавцов

Разработали программу обучения для новых сотрудников

Модернизировали воронки продаж

Внедрили отдел контроля качества

Внедрили скрипты, тем самым еще повысили конверсии в продажу

• Обрел бесценные знания, которые обеспечат безбедную старость;
• Нанял крутых продавцов в отдел продаж;
• Взорвал показатели по продажам.

«Спасибо всей команде Resulting за терпение и потраченные силы! Уверен, наши статистики и продажи продолжат расти, а карманы - наполняться деньгами!»

Закрытая экскурсия в отдел продаж Резалтинг

Покажем нашу воронку продаж, CRM, скрипты, регламенты, систему обучения, контроля, мотивации и управления продавцами.