Во всем появился порядок

«Очень крутой курс с конкретным пошаговым планом внедрения.»

Срок построения отдела продаж

Рост выручки компании по итогам РеОП

Чингиз Байжанов

Компания FOCUS LED

Компания предоставляет комплексное решение задач по проектированию и реализации светодиодного освещения для строительных компаний и конечных клиентов.

Сколько лет бизнесу: 5 лет
География: Казахстан г. Нур-Султан

с чем компания пришла на реоп

В отделе продаж отсутствовала структура

Хотелось кратного роста в продажах

В компании не было системы

Отдел продаж не был оцифрован

Собственники были полностью погружены в операционку, совмещали множество “шляп”

Иметь полностью отстроенный отдел продаж

Нанять РОПа и передать ему все задачи по отделу продаж

что мы разработали и внедрили:

результаты после внедрения реоп

Качественно отстроили CRM: воронки, этапы продаж, телефония, точки касаний

Оцифровали все показатели отдела, внедрили статистики

Создали систему адаптации новых сотрудников отдела продаж

Создали и внедрили оргполитику компании

Внедрили систему мотивации сотрудников отдела

Закрытая экскурсия в отдел продаж Резалтинг

Покажем нашу воронку продаж, CRM, скрипты, регламенты, систему обучения, контроля, мотивации и управления продавцами.