Производство и продажи выросли в 3 раза

«Наши показатели увеличились х3. Мы не просто внедрили рекомендации, самое главное есть результат.»

Срок построения отдела продаж

Рост выручки компании по итогам РеОП

Михаил Котоврасов

с чем компания пришла на реоп

Не было дисциплины- не выполнялись планы, не дополучали прибыль

Не было четкого понимания пути клиента от заявки до сделки, не было системной работы из за этого не дополучали прибыль

Не хватает регламентов, в результате чего теряли сделки и сливали маркетинговый бюджет

Не ведется анализ работы, что мешает стратегическому планированию

Увеличение ежемесячного дохода

Больше свободного времени

Личностный рост

что мы разработали и внедрили:

результаты после внедрения реоп

Выстроена система найма

Все процессы в отделе продаж систематизированы и оцифрованы

Программу полностью окупили

Загружено производство на 120%

Настроены статистики и конверсии отдела продаж

Увеличение продаж х3

• Первый полёт бизнес классом :);
• Есть свободное время для личных целей;
• Посетил офлайн вместе с командой известных спикеров страны А.Ситников, М.Гребенюк, Р.Гандапас;
• На премии Awards23/24 номинирован на Лучший социальный проект года.

«Мы перестали тратить 100 тысяч за найм сотрудников и научились делать это сами, а кто-то из менеджеров даже отсеялся. Настроены статистики и конверсии отдела продаж, что позволяет видеть полную картину и сразу обратить внимание в какой месте просадка. Теперь каждый знает свои задачи и мы готовы к масштабированию.»

Закрытая экскурсия в отдел продаж Резалтинг

Покажем нашу воронку продаж, CRM, скрипты, регламенты, систему обучения, контроля, мотивации и управления продавцами.