Выстроили системный подход к продажам

«Структурность подхода сначала бесила, а потом стала неотъемлемой частью жизни.»

Срок построения отдела продаж

Рост выручки компании по итогам РеОП

Невельсон Антон

Компания Techtrends

Работает на рынке промышленной автоматизации с 1998 года и постоянно развивает свою экспертизу. Является официальным партнером и интегратором Omron, Eaton, Schneider Electric, Sick и Yaskawa.

Сколько лет бизнесу: 22 года
География: РФ, Москва

с чем компания пришла на реоп

Не было понимания как вообще должен работать отдел продаж

Скрипты отсутствовали, из-за чего менеджеры часто упускали клиентов, так как не знали как вести разговор

Не было системы, по которой строилась работа отдела продаж

Статистики менеджеров не велись, не было понимания кто как работает

Было сложно нанять менеджеров. Менеджеры, принятые в компанию, долго проходили испытательный срок и не показывали нужных результатов

Сделать системный отдел продаж

Увеличить мощности и объем продаж

Получить стабильный доход из месяца в месяц

что мы разработали и внедрили:

результаты после внедрения реоп

Созданы и внедрены статистики

Определили ценный конечный продукт на каждую должность

Написаны скрипты продаж и регламенты

Научились отбирать кандидатов на должность МОПа

Нашли слабые места с которыми нужно работать

Внедрена CRM система

Создана академия обучения стажеров

• Стал увереннее смотреть в будущее;
• Появилось видение в развитии компании;
• Стал больше доверять команде;
• Появился системный подход к продажам;
• Стал спокойнее и размереннее, перестал тиранить сотрудников.

«Работать с командой РеОП было классно! Несмотря на большой объем работы все было сделано вовремя. Хочу поблагодарить всю команду Гребенюка за этот замечательный продукт, за то, что он помог нам создать структуру, и открыл глаза на то, как должны выстраиваться продажи.»

Закрытая экскурсия в отдел продаж Резалтинг

Покажем нашу воронку продаж, CRM, скрипты, регламенты, систему обучения, контроля, мотивации и управления продавцами.