РОП вышел из операционки и занимается развитием новых проектов

«Наше обучения в РЕОП - это приключение, которое не было гладким, но было плодотворным и интересным.»

Срок построения отдела продаж

Рост выручки компании по итогам РеОП

Максим Рябыкин

DAISYKNIT

Российский бренд одежды, основанный в Сибири. Одежда собственного производства из натуральных итальянских тканей.


Сколько лет бизнесу: 9 лет
География: РФ, Томск

с чем компания пришла на реоп

Собственник не мог уделять достаточно времени развитию новых направлений

РОП отдела продаж полностью в операционной работе

Были непонятны статистики отдела - не было планирования и управляемости, не хватало четкости

Не использована CRM-система, кроме как для переписки с клиентами

Прозрачные статистики - для управляемости и эффективности бизнеса

Понятная и рабочая система мотивации - для вовлеченности сотрудников

Вывод РОПа из операционки

что мы разработали и внедрили:

результаты после внедрения реоп

Описали и внедрили процессы найма и эффективного централизованного обучения новых сотрудников

Выделили прозрачные статистики, благодаря которым решение принимается в процессе, а не по итогу месяца

Наняли двух эффективных сотрудников

Создали рабочую систему мотивации

Разделили работу менеджеров для повышения ее эффективности

• РОП вышел из операционки и смог взять под руководство еще несколько подразделений:
• Собственник компании видит прозрачную статистику отдела в онлайн-режиме, смог уделять больше времени семье и личному развитию.

«Спасибо нашим БИ Яне и Юлии за терпение, понимание вложенные силы и профессионализм. Мы уверены, дальше - больше, потому что мы знаем траекторию развития и наши точки роста.»

Закрытая экскурсия в отдел продаж Резалтинг

Покажем нашу воронку продаж, CRM, скрипты, регламенты, систему обучения, контроля, мотивации и управления продавцами.