Кратный рост выручки и выход из операционки

«Это обучение сильно отличается от всего, что есть на рынке. Команда Resulting погружается во все бизнес-процессы, объясняет как и что нужно делать.»

Омар Алиев

Срок построения отдела продаж

Рост выручки компании по итогам РеОП

DEGOST

«DEGOST» занимается продажей бензиновых, дизельных и газовых генераторов. Ассортимент очень широкий, что позволяет подобрать оборудование для любого объекта.


Сколько лет бизнесу: 1 год
География: Россия, Махачкала

с чем компания пришла на реоп

Все продажи “проходили” через владельца компании

Не было системы обучения для новых сотрудников

Адекватные менеджеры не задерживались надолго

Собственник понимал, что отдел продаж не сможет работать без постоянного контроля

В CRM-системе был бардак, точек касания не было, про клиентов забывали

что мы разработали и внедрили:

результаты после внедрения реоп

Правильно обучили продавцов и адаптировали отдел продаж

Описали успешные действия компании, внедрили обучение для новых и действующих сотрудников

Описали и внедрили процессы найма новых сотрудников

Сделали крутой апгрейд CRM-системы и автоматизировали рутину

Увидели точки роста компании

Поняли, как правильно мотивировать менеджеров

• Научился делегировать задачи;
• Уходил в отпуск и ничего не сломалось.

«Завершение обучения в РеОП - это новый этап для компании, благодаря которому мы сможем расти и развиваться. РеОП помог нам составить план которому мы можем смело придерживаться и двигаться к цели вместе со всей командой. »

Закрытая экскурсия в отдел продаж Резалтинг

Покажем нашу воронку продаж, CRM, скрипты, регламенты, систему обучения, контроля, мотивации и управления продавцами.