Выберите нишу и читайте реальные кейсы из вашей сферы
кейсы Резалтинг
аренда и продажа
прирост +1024%
Установили рекорд продаж месяца с превышением на 19%

Продажи идут без участия собственников

Экология
+65%
5 месяцев

«Еще никогда в жизни нам не было так легко ходить в офис, где все понимают что они делают и доводят до результата свою работу.»

Игорь и Екатерина Железняковы

Рейтинг: 9,56
Давиденко Олеся

Срок построения отдела продаж

Рост выручки компании по итогам РеОП

Бизнес-инженер Резалтинг
выпуск декабрь 2023
Видео-интервью с клиентом
о бизнесе

Экотехпро

Экотехпро решает комплекс задач в области экологии и экологическом проектировании. Команда профессионалов поможет решить даже самые сложные вопросы.


Сколько лет бизнесу: 13 лет
География: РФ, Санкт-Петербург

показатели в цифрах
за месяц до реоп
Выручка:
Количество КЭВов:
Средний чек:
2 000 000 руб.
0
32 000 руб.
Выручка:
Количество КЭВов:
Средний чек:
3 300 000 руб.
3
32 000 руб.
после реоп

с чем компания пришла на реоп

01.
02.
03.
04.
05.

Устали продавать сами

Приняли решение, что Екатерина будет в целом отвечать за Экотехпро и нужна была помощь в построении отдела продаж

Не понятно где брать хороших менеджеров

Не умели и не могли грамотно адаптировать людей

Не понятно как передать менеджерам знания, необходимые для продаж

личные цели собственника

Выйти из операционки

Зарабатывать больше

Собственники компании
Экотехпро
Игорь и Екатерина Железняковы

Сделать заряженную команду

Поставить РОПа и не приходить в офис

что мы разработали и внедрили:

Если вы хотите ознакомиться с артефактами по данным работам и внедрениям, нажмите сюда. Мы подготовили для вас шаблонные примеры.
оргструктура компании
воронки продаж
мотивации сотрудников
регламенты
аватары ца
офферы для клиентов
план обучения
оргполитика
модель продаж
CRM система
отдел контроля качества
скрипты для менеджеров

результаты после внедрения реоп

01.
02.
03.
05.
04.

Легкий набор менеджеров

Появились скрипты, по которым могут закрывать в сделку даже новичок

Появился РОП

Увеличилась выручка

Появилась понятная система адаптации

06.

Появилась понятная картина отдела продаж

Личные изменения собственников

  • Не страшно смотреть в будущее;
  • Стало понятно в каком направлении развивать компанию;
  • Ушел страх проведения планерок и обучения;
  • Теперь люди не уходят сами из компании;
  • Стало проще набирать людей;
  • Вышли из активных продаж.

«На третий месяц работы полностью обновленного ОП сделали рекорд не только за год, но и превзошли все прошлые результаты самых удачных месяцев. »

Игорь и Екатерина Железняковы
Собственники компании Экотехпро
хотите также?
бесплатно
онлайн в zoom
60 мин

Закрытая экскурсия в отдел продаж Резалтинг

Покажем нашу воронку продаж, CRM, скрипты, регламенты, систему обучения, контроля, мотивации и управления продавцами.

больше похожих кейсов